Az energiaipar kulcsvállalatainak elemzése
A fejlett gazdaságok még mindig a domináns erők a globális energiaiparban. A Forbes által jegyzett világ 2000 legjobb vállalatának 2022-es rangsorában olyan mutatók alapján, mint a bevétel, a nyereség, a vagyon és a tőzsdén jegyzett társaságok piaci értéke, több mint 20 országból több mint 80 áramszolgáltató szerepel a listán. A tíz legnagyobb áramszolgáltató cég listája a 2-4-10. táblázatban látható. A listán szereplő kínai cégek száma az Egyesült Államok után a második. Összességében azonban a fejlett gazdaságok továbbra is a domináns erők a globális energiaiparban. A 10 legjobb áramszolgáltató mind Európa fejlett gazdaságaiból és az Egyesült Államokból származik, ami erős átfogó versenyképességüket mutatja.
1. Enel
Az Enel Olaszország legnagyobb áramszolgáltatója, világszerte 68 253 alkalmazottal. Tevékenysége áramtermelésre, szállításra, elosztásra, valamint földgázellátásra és -elosztásra terjed ki. Vezető pozíciót tart fenn a tiszta energiatechnológia, a vízerőmű-tervezés és -építés technológia, valamint a hőerőművi környezetvédelmi technológia területén. 2022 végére a vállalat beépített kapacitása 82,9 GW volt, a legnagyobb energiaforrás a vízenergia, amely a beépített kapacitás 34%-át tette ki.
2020 novemberében az Enel bejelentette, hogy felgyorsítja kilépését a szénenergia-ágazatból, felgyorsítja a globális energiatermelés dekarbonizációját, és mindent megtesz a tiszta energia terén. A nap- és szélenergia mellett zöld hidrogént is fejleszt majd. A következő 10 évben 160 milliárd eurót költenek arra, hogy a vállalatot zöld "szuperóriássá" tegyék, és 2050-re nulla szén-dioxid-kibocsátást érjenek el. 2022 végén a vállalat megújuló energia (beleértve a vízenergiát) beépített kapacitása elérte a 64-et. % (lásd 2-4-42. ábra). Ami a regionális elosztást illeti, az Enel üzleteit öt kontinens 34 országában forgalmazzák. Jelenlegi stratégiája hat központi országra összpontosít, köztük Olaszországra, Spanyolországra, az Egyesült Államokra, Brazíliára, Chilére és Kolumbiára.
Az elmúlt években az Enel támogatta az eszközök egyszerűsítését és az adósságszint csökkentését. 2023 áprilisában az Enel bejelentette, hogy perui leányvállalata megállapodást írt alá a China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd.-vel az Enel áramelosztási üzletágat és fejlett energetikai szolgáltatásokat nyújtó két perui leányvállalata összes részvényének eladásáról. Az eladási ár várhatóan körülbelül 2,9 milliárd USD lesz, az eladott eszközök összértéke pedig körülbelül 4 milliárd USD. A tranzakció az Enel-csoport által 2022 novemberében bejelentett eszköz- ésszerűsítési terv része, és várhatóan körülbelül 3,1 milliárd euróval csökkenti a csoport konszolidált nettó adósságát 2023-ban, és körülbelül 500 millió eurós pozitív hatással lesz a nettó eredményre. 2023-ban.
2. Franciaország villamos energiája
Az Electricité de France (EDF) 1946-ban alakult, központja Párizsban, Franciaországban található. Az EDF Franciaország legnagyobb energiaipari vállalata és a világ legnagyobb atomenergia-üzemeltetője. Energetikai üzletága lefedi az energiatermelés, -átvitel, -elosztás és -értékesítés minden területét, világszerte 3,47 millió energiafelhasználóval. 2022 júliusában a francia kormány bejelentette, hogy 9,7 milliárd eurót (körülbelül 67 milliárd RMB) fizet az EDF összes részvényének megszerzéséért. A tervet 2023 májusában hagyta jóvá a bíróság. 2023. június 8-tól a francia kormány birtokolja az EDF részvényeinek 100%-át. Az EDF az összes franciaországi atomerőmű tulajdonosa, és vízerőművi kapacitása az összes franciaországi vízerőmű több mint 75%-át teszi ki. Magas piaci részesedéssel rendelkezik a francia energiatermelési szektorban. Regionális elosztási szempontból Franciaország, az Egyesült Királyság, Olaszország, Belgium és más európai országok az EDF fő árampiacai. Ezenkívül az EDF az Egyesült Államokban, Kanadában, Brazíliában, Kínában, Törökországban és néhány afrikai országban és régióban is forgalmaz.
3. Iberdrola
Az Iberdrola Spanyolország legnagyobb energiavállalata és a világ egyik vezető áramszolgáltatója, 35 107 közvetlen alkalmazottjával. Üzleti tevékenysége az energiaiparra koncentrálódik, amely kiterjed az energiatermelésre és -ellátásra, a hálózatépítésre és -üzemeltetésre, valamint a megújuló energia technológiára.
2022 végére az Iberdrola teljes beépített kapacitása 60 761 MW. A villamosenergia-struktúra főként megújuló energia, amelyet a vízenergia és a szárazföldi szélenergia képvisel, a teljes beépített teljesítmény 40 066 MW, ami a teljes beépített kapacitás 65,9%-át teszi ki. A hagyományos energiaforrások közül a gázciklusú erőművek nagy beépített kapacitással rendelkeznek, és van néhány atomerőmű és széntüzelésű erőmű is (lásd 2-4-43. ábra). 2022-ben az Iberdrola áramtermelése 163 031 GWh lesz, 36,4 millió fogyasztót szolgálva ki: Az energiaátalakítási stratégiában az Iberdrola a tengeri szélenergiát a társaság stratégiai pillérterületének tekinti, és arra törekszik, hogy világszínvonalú megújulóenergia-céggé váljon. Földrajzi elosztási szempontból az Iberdrola főként az Atlanti-óceán mindkét partján lévő energiapiacokra koncentrál, amelyek közül a legfontosabb működési terület Spanyolország, az Egyesült Királyság, az Egyesült Államok, Brazília, Mexikó stb.
4. ENGIE
Az ENGIE Group korábban Suez Energia volt, amely a French Gas Group és a Suez Group egyesülése után jött létre. 2015 áprilisában hivatalosan ENGIE névre keresztelték, és Párizsban, Franciaországban található a központja. A csoport a világ legnagyobb független áramtermelője és Franciaország legnagyobb tiszta áramszolgáltatója. A teljes csoport 23 üzleti egységre és 5 fő üzleti támogatási egységre oszlik, amelyek három fő üzletággal foglalkoznak: energiaellátással, energiainfrastruktúrával és fogyasztói szolgáltatásokkal, világszerte 160 000 alkalmazottal. 2021 végén az ENGIE teljes beépített kapacitása 100,3 GW. Az energiaszerkezet szempontjából az ENGIE főként földgázon és megújuló energián alapul. 2019-ben a teljes beépített kapacitás 85%-át a földgáz és a megújuló energia termelés tette ki (lásd 2-4-44. ábra). Az ENGIE Csoport tevékenysége a világ 70 országában széles körben elterjedt, 15 tengerentúli üzletággal, amelyek Európát, Latin-Amerikát, Észak-Amerikát, Ázsiát, Óceániát, Afrikát és más régiókat fedik le.
Az elmúlt években az ENGIE elkötelezte magát az új energiaforrások átalakítása mellett, és stratégiai célként tűzte ki a nettó nulla szén-dioxid-kibocsátás elérését 2045-re. 2021 januárjában az ENGIE és a független energiatermelő, a Neoen bejelentette, hogy megépíti Európa legnagyobb nap- és energiatároló energiáját. állomás Nouvelle-Aquitaine-ban, Franciaország délnyugati részén. A projekt várhatóan 1 milliárd euróba kerül, és egy zöld hidrogén-termelő egységet, egy mezőgazdasági erőművet és egy adatközpontot is magában foglal majd. 2021 februárjában az ENGIE és az Equinor együttműködésre lépett, hogy közösen dolgozzanak ki alacsony szén-dioxid-kibocsátású hidrogénprojekteket, hogy előkészítsék az utat a nulla kibocsátás felé 2050-re. Ezen kívül az ENGIE egy másik olaj- és gázipari óriással, a francia Totallal is együttműködik a megépíteni és működtetni Franciaország legnagyobb megújuló hidrogéntermelő bázisát. 2022 januárjában az ENGIE, a Fertiglobe és a Masdar közösen fejleszt egy zöld hidrogénközpontot az Egyesült Arab Emírségekben, amely a zöld hidrogén projektek fejlesztésére, tervezésére, finanszírozására, beszerzésére, építésére, üzemeltetésére és karbantartására szolgál.
5. Duke Energy
A Duke Energy-t 1904-ben alapították, központja Észak-Karolinában, az Egyesült Államokban található. A cég fő tevékenysége a villamosenergia- és földgázelosztás, amelyet főként olyan leányvállalatok irányítanak, mint a Carolina Duke Energy, a Duke Energy Progress, a Florida Duke Energy és az Indiana Duke Energy. A Duke Energy 2023. május 9-én tette közzé 2023. első negyedéves jelentését. 2023. március 31-én a Duke Energy működési bevétele 7,276 milliárd USD volt, ami 3,78 éves növekedést jelent, a nettó nyereség 761 millió USD volt. az egy részvényre jutó alaperedmény 1,01 USD volt. Június 23-án a Morgan Stanley fenntartotta a Duke Energy "tarts és várj" besorolását 102 USD-s célárral.
2023 júniusában a Duke Energy megállapodást kötött a Brookfield Renewable Investment Company-val (Brookfield Renewable), hogy eladja kereskedelmi szél- és napenergia-üzletágát 280 millió USD-ért. A Duke Energy elmondta, hogy a cég a jövőben úgy döntött, hogy a Carolinasban, Floridában és az Egyesült Államok középnyugati részén lévő közművekre összpontosít, ezért a fenti üzletág továbbértékesítése mellett döntött.
6. E.ON Csoport
Az E.ON csoportot (E.ON) 2000-ben alapították, és székhelye Essenben, Észak-Rajna-Vesztfáliában, Németországban található. Az elmúlt években a német energiaátalakulás előretörésével a hagyományos energiatermelési piac nehézségekkel küzd, de a megújuló energiatermelés gyors bővülése miatt az ipari támogatások tovább csökkentek, és a bevételi kockázatok növekedtek. Ennek fényében az E.ON Csoport üzleti fókusza ennek megfelelően módosult. 2016-ban a vállalat megvált a hagyományos energiatermelési eszközöktől, mint például a fosszilis energiatermelés, az atomenergia és a vízenergia, megtartva a megújuló energia részét; 2018-ban az E.ON Csoport eszközcsere-megállapodást kötött egy másik német áramszolgáltató óriással, a Rheinland Grouppal. A csoport átveszi a Rheinland's Innogy villamosenergia-hálózati és áramértékesítési üzletágát, és cseréli a megújuló energiaforrásokból származó energiatermelő és nukleáris energiaforrásokat.
2022-ben az E.ON az IBM kvantumszámítási részlegével együttműködve tanulmányozza az elektromos hálózat szén-dioxid-mentesítését.
Fedezze fel a kvantumszámítógépek felhasználását a megújuló energia átvitelének optimalizálására, azzal a céllal, hogy 2030-ra 55%-kal csökkentse kibocsátását. Az E.ON elképzelése szerint a jövőben az energia a továbbiakban nem kerül egyoldalúan a fogyasztókhoz az áramtermelő vállalatoktól, és sok kisvállalat és háztartás is továbbíthat energiát az elektromos hálózatba fotovoltaikus rendszerein vagy elektromos járművein keresztül.
7. Déli hatalom
A Southern Company az Egyesült Államok egyik legnagyobb energiavállalata. 1945-ben alapították, és székhelye Atlantában, Georgia fővárosában található. A Southern Company mintegy 10 leányvállalatán keresztül áramtermeléssel és értékesítéssel, földgázelosztással, elosztott energia infrastruktúrával, kommunikációs szolgáltatásokkal stb. foglalkozik. Közülük 6 vállalat vesz részt az energiaüzletben, köztük az Alabama Power, a Georgia Power, a Mississippi Power, a Southern Power, a Power-Secure, a Southern Nuclear Energy stb. Az energia diverzifikálása és az alacsony szén-dioxid-kibocsátás a Southern Power Company egyik célja. A megújuló energiaforrások, például a vízenergia, a szélenergia, a napenergia és az élvonalbeli technológiák, mint az üzemanyagcellák, az atomenergia, a szén-dioxid-leválasztás, az energiatárolás és a hálózat korszerűsítése a vállalat stratégiai prioritásai. A Southern Power Company elsősorban a helyi árampiacot szolgálja ki, 4,685 millió áramfelhasználóval Alabama, California, Georgia, Kansas, Maine, Mississippi, Minnesota, New Mexico, Nevada, North Carolina, Oklahoma, Texas és más régiókban. A 2023-as pénzügyi év első negyedévében a Southern Power Company bevétele 6,48 milliárd USD volt, ami 2,53%-os éves csökkenést jelent: a nettó nyereség 799 millió USD volt, ami 19,37%-os éves csökkenést jelent: az egyenkénti alapkereset részesedése 0,79 USD volt, szemben az előző év azonos időszakának 0,97 USD-vel.
8. Exelon
Az Exelont 1999-ben alapították, központja Chicagóban, Illinois fővárosában található. A vállalat vezető energiaszolgáltató az Egyesült Államokban, üzletei lefedik az energiaipari lánc minden aspektusát, beleértve az energiatermelést, az energia- és áramátvitelt, az elosztást stb.
Az Exelon az Egyesült Államok egyik legnagyobb áramszolgáltatója, és az energiatermelés, az átvitel és az értékesítés a legfontosabb alaptevékenységei. Közülük az áramtermelés elsősorban a széles szolgáltatási területtel rendelkező Exelon Áramtermelő Vállalaton keresztül történik (lásd 2-4-11. táblázat), az atomenergia a fő energiafajta. Az energiaátvitel 7 nagyobb leányvállalaton keresztül történik (lásd 2-4-12. táblázat)
9. NextEra Energy
Az 1984-ben alapított NextEra Energy (NEE) a világ legnagyobb nap- és szélenergia-szolgáltatója, valamint Észak-Amerika legnagyobb energia- és energiainfrastruktúra-üzemeltetője. Székhelye Juno Beach, Florida, USA. A NEE éves jelentése szerint 2022. december 31-én a NEE éves nyeresége 4,15 milliárd USD volt, ami 16,1%-os éves növekedést jelent; a teljes bevétel 20,96 milliárd USD volt, ami 22,8%-os éves növekedést jelent; Az egy részvényre jutó nettó vagyon 19,7 USD volt, ami 4,2%-os éves növekedést jelent.
A NEE üzletágát főként két 100%-os tulajdonú leányvállalat, a Florida Power & Lighting Company (FPL) és a NextEra Energy Resources (NEER) irányítja.
Az FPL Florida legnagyobb áramszolgáltatója és az Egyesült Államok egyik legfontosabb áramszolgáltatója. Üzleti tevékenysége minden területre kiterjed, mint például a termelés, az átvitel, az elosztás és az értékesítés. 2022. december 31-én az FPL 32 100 MW beépített kapacitással rendelkezik, beleértve a földgáz-, nukleáris- és napenergia-termelést (lásd 2-4-45. ábra), körülbelül 88 000 mérföldnyi átviteli és elosztó vezetékkel és 696 alállomással. . A felhasználói csoport hozzávetőleg 12 millió fő, Florida keleti és délnyugati részén összpontosulva, főként lakossági villamos energia (a bevétel 54%-a) és kereskedelmi villamos energia (a bevétel 32%-a).
Az 1998-ban alapított NEER a megújuló energiákra fókuszál (lásd 2-4-46. ábra), és a világ legnagyobb nap- és szélenergia szállítója. 2022. december 31-én a NEER beépített kapacitása körülbelül 27 410 MW. Közülük a NEER beépített kapacitása 26 890 MW az Egyesült Államokban, amely az Egyesült Államok 40 államában van elosztva: Kanadában 520 MW, Kanada 4 tartományában. Ezenkívül a NEER-nek 290 alállomása és 3420 mérföldnyi távvezetéke is van.
10. National Grid Corporation of the United Kingdom
Az 1999-ben alapított National Grid Corporation az Egyesült Királyság legnagyobb energia- és közüzemi vállalata. Üzleti tevékenysége elsősorban az átviteli hálózatokra, az energiarendszer-üzemeltetésre és a földgázszállításra terjed ki, szolgáltatási piacai az Egyesült Királyságban és az Egyesült Államokban összpontosulnak (lásd 2-4-47. ábra). Közülük az Egyesült Királyságban az átviteli üzletág Angliában és Walesben összpontosul, összesen 7212 kilométernyi légvezeték és 2280 kilométer földkábel; az Egyesült Államokban az átviteli üzletág New York északi részén, Massachusettsben, New Hampshire-ben, Rhode Islanden és Vermontban összpontosul. 2023 első negyedévében az Egyesült Királyság National Grid Corporation működési bevétele 21,659 milliárd font volt, amelyből az Egyesült Államok működési bevétele 55,63%-ot, az Egyesült Királyság működési bevétele pedig 44,37%-ot tett ki; az üzemi eredmény 4,879 milliárd font volt, ami 16,67%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához képest.
A globális energiaipar kockázatelemzése
Ez a rész kitekintést nyújt a globális energiaipar kockázati helyzetére, összpontosítva az egyes országok befektetési kockázatainak elemzésére.
(I) Globális energiaipari kockázati kilátások
1. Makrogazdasági kockázatok
Az energiaipar szorosan összefügg a gazdasági feltételekkel. A globális makrogazdasági alapok és a nagy gazdaságok politikái hatással lesznek az ipari vállalkozások működésére.
Megnőtt az európai energiaválság okozta áramellátási hiány kockázata. Bár a COVID-19 helyzet stabilizálódott, és a világgazdaság fellendülése megnövekedett energiaigényhez vezetett, az Oroszország és Ukrajna közötti konfliktus globális energiaválságot váltott ki. Az energiatermékek, például a földgáz és a szén ára megugrott, és az áram ára is meredeken emelkedett. Sok országban "robbanásszerűen" emelkedtek az áramárak. Az IEA által kiadott "2023-as villamosenergia-piaci jelentés" szerint a globális villamosenergia-ár-emelkedés 2022-ben Európában lesz a legszembetűnőbb. Európában mind az azonnali, mind a határidős árak megduplázódtak. A villamosenergia-árak folyamatos emelkedése továbbra is felpörgeti az inflációt, és áramkimaradási válságot is kivált. Az áramellátás befolyásolta a napi termelést és az életet. A 2022-2023-as meleg tél Európában segít visszafogni az áramárakat, de az előző időszakhoz képest az európai áramárak továbbra is magasak. A 2023-2024 téli határidős földgázárak emelkedése tükrözi az európai földgázellátás jövő évi bizonytalanságát, és továbbra is fennáll az áramellátási hiány veszélye.
Néhány ország privatizációs politikája megismétlődött. A BBC 2023. március 20-i jelentése szerint a kazah kormány lemondta az Uszt-Kamenogorszki Vízerőmű és a Shulbinszki Vízerőmű teljes privatizációs folyamatát. 2021. február 9-én a kazah kormány elfogadta a 37. számú határozatot, amelyben úgy döntött, hogy a két atomerőmű teljes privatizációja érdekében eladja a fenti két vízerőmű állami tulajdonát. A jelentések szerint ezt a határozatot Kazahsztán akkori elnöke, Nazarbajev utasíthatta, és felkeltette az Egyesült Arab Emírségek befektetőinek figyelmét. A határozatot azonban 2021 őszén széleskörű bírálat érte a társadalomban. Ekkor a kazah kormány energiaügyi minisztériuma kijelentette, hogy a vízerőmű privatizációja 600 millió dolláros forrás megszerzését szolgálja Kazahsztán gazdaságának fellendítésére. 2023. január 6-án a két vízerőmű állami tulajdonú részvényeit átruházták a Samruk-Kazyna-ba, Kazahsztán legnagyobb állami tulajdonú állami vagyonalapjába. Most a kazah kormány bejelentette a két vízerőmű állami tulajdonú részvényeinek eladásának törlését. Ez egyrészt azt jelenti, hogy a kazah társadalom ellenezheti, hogy külföldi befektetők vásárolják meg az ország villamosenergia-létesítményeit; másrészt ez azt jelenti, hogy a kazah kormány a jövőben módosíthatja az energiaszektor eszközallokációs politikáját, és konzervatív lesz az erőművek teljes privatizációjával kapcsolatban.
2. Iparpolitikai kockázatok
A kettős szén-dioxid-kibocsátás hátterében megnő a nemzeti politikai változások kockázata. Egyrészt a gazdasági fejlettség, a villamosenergia-igény, valamint a szél- és fényforrások különbségei miatt az egyes országok jövőbeni fejlődési iránya eltérő lesz. Ebben a szakaszban a fő szén-dioxid-kibocsátók főként Ázsiában találhatók, és főleg fejlődő országok. Az ázsiai-csendes-óceáni térség szén-dioxid-kibocsátása a világ teljes kibocsátásának több mint felét teszi ki. A jövőben ezek az országok döntésképtelenek lehetnek a gazdasági fejlődés és a kibocsátáscsökkentés, a tiszta energia fejlesztése és a merev villamosenergia-igény kielégítése szempontjából, ami befolyásolhatja a nemzeti politikák stabilitását. Például India, mint a világ harmadik legnagyobb üvegházhatású gázkibocsátója, szintén fontolgatja a nettó nulla kibocsátás elérését, de a tervet megismételték, és voltak olyan helyzetek, mint például a széntüzelésű áramtermelés kiterjesztésének engedélyezése; Indonézia a termikus szén legnagyobb exportőre, és jövőbeli energiaterveinek nagy részét széntüzelésű energiával fogja megvalósítani. Másrészt, mivel a kibocsátáscsökkentés végrehajtása elmarad a tervtől, az ENSZ illetékes ügynökségei piros figyelmeztetést adtak ki a kibocsátáscsökkentésről, sürgetve a kibocsátáscsökkentési folyamat felgyorsítását. Ráadásul az európai energiaválságot nehéz visszafordítani. Az olyan tényezők hatására, mint az energiaválság, a magas infláció és az Európai Központi Bank agresszív kamatemelése, az eurózóna gazdasági kilátásai komoly kihívásokkal néznek szembe. Általánosságban elmondható, hogy a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére irányuló nyomás növekedésével még a viszonylag laza jelenlegi politikát folytató országok is szembesülhetnek a politika szigorításával a jövőben, és az európai energiaválság megzavarhatja Európa jövőbeli energiafejlesztési politikáját.
Folytatódik az energiapolitika szigorításának tendenciája. 2021 novemberében a glasgow-i globális klímacsúcson több mint 40 ország megállapodott abban, hogy fokozatosan megszüntetik a szénenergiát, és nem fektetnek tovább széntüzelésű erőművekbe. Az olyan országok, mint Indonézia, Dél-Korea, Lengyelország, Vietnam és Chile ígéretet tettek a szénenergia fokozatos megszüntetésére. Emellett több mint 100 szervezet és pénzintézet vállalta, hogy leállítja a széntüzelésű erőművek hitelnyújtását. Ezek az országok, szervezetek és pénzügyi intézmények aláírták a „Globális szénről a tiszta energiára való átállási nyilatkozatot” és/vagy csatlakoztak a Powering Past Coal Alliance-hoz (PPCA), amelynek társelnöke az Egyesült Királyság. A nyilatkozatot aláíró felek vállalták, hogy 2030-ban, vagy a lehető leghamarabb kilépnek a szénenergia-termelésből, és megállapodtak a tiszta villamos energia elterjedésének felgyorsításában. Jelenleg a legtöbb fejlődő ország fokozatosan csökkenti a termelési kapacitást az éghajlati célok elérése érdekében. Az E3G független éghajlati agytröszt adatai szerint 2023 januárjáig a világon mindössze 20 ország tervezett 100-nál több szénprojektet. Ebben az összefüggésben egyrészt azokra a vállalatokra, amelyek fő tevékenysége a széntüzelésű energia, nagy átalakulási nyomással kell szembenézniük; másrészt a feltörekvő piacok és a fejlődő gazdaságok széntüzelésű energiaprojektjei is érintettek lehetnek. Az ilyen régiókban továbbra is gyakoriak a keresleti és kínálati feszültségek, és a széntüzelésű energia az első számú választás az olcsó és stabil áramellátáshoz. Nem megfelelő pénzügyi kapacitás és szűkös nemzetközi finanszírozási csatornák esetén a széntüzelésű projektek pályázati és finanszírozási modelljei szigorodhatnak, a pályázó cégek bevételei pedig bizonyos kockázatokkal szembesülhetnek.
3. Környezeti és klímaváltozási kockázatok
A klímaváltozás kockázatai kihatnak a stabil villamosenergia-ellátásra és a létesítmények biztonságára. A villamosenergia-ipar olyan iparág, amely a természeti erőforrásokat elektromos energiává alakítja fogyasztás céljából. A természeti környezet, különösen az éghajlatváltozás nagymértékben befolyásolja, és a gyakori természeti katasztrófák a villamosenergia-infrastruktúra biztonságát is kihívások elé állítják. Egyrészt az éghajlatváltozás a villamosenergia-termelés és -szállítás több energiaforrását érinti. Például a külső hőmérséklet változása hatással lesz a hőerőművek hőenergia-átalakítási hatékonyságára, és egyes területeken az emelkedő hőmérséklet hatással lesz a vízerőművek normál működésére 2030-ra 10%-kal csökkenti az afrikai medencét, 2050-re pedig 35%-kal csökken a globális hőmérséklet általános emelkedése, amely csökkenti az energiaátviteli és elosztó kapcsolatok hatékonyságát. A nap- és szélenergia-termelést az időjárási körülmények, például a világítás és a légköri áramlás változásai is befolyásolják. Másrészt a szélsőséges időjárás nagyobb hatással van az erőművekre és a működésre. Az elmúlt években az afrikai csapadék csökkenése egyes országokban hatalmi válsághoz vezetett. 2023 első negyedévében a Zambezi folyó vízszintjének csökkenése miatt jelentősen csökkent a zimbabwei fő vízerőművek gátak áramellátási kapacitása, és közműgazdálkodási egysége kénytelen volt napi 20 órás gördülő áramszünetet végrehajtani. A szomszédos Zambia is szenvedett a vízszint csökkenésétől.
4. Ipari működési kockázatok
Az olyan tényezők hatására, mint a globális energiapolitika általános szigorítása és a fejlett gazdaságok lassú villamosenergia-igénye, az energiaiparban felerősödtek a versenykockázatok. Egyrészt felerősödött a verseny a különböző energiafajták között. A széntüzelésű energiát alaptevékenységként működő hagyományos villamosenergia-társaságok nem támogatják a szakpolitikát, és hátrányban vannak a versenyben. Sok vállalat kénytelen enyhíteni a pénzügyi nyomást, és felgyorsítani az üzleti átalakulást az eszközök értékesítésével vagy az alkalmazottak elbocsátásával. Másrészt a fejlett gazdaságokban működő villamosenergia-vállalatok továbbra is rendkívül versenyképesek. Emellett nagy múltú nemzetközi tevékenységgel, magas K+F befektetéssel, erős műszaki erővel, gazdag befektetési és finanszírozási tapasztalattal, valamint kedvező feltételekkel rendelkeznek. Továbbra is domináns pozíciót tartanak fenn a nemzetközi árampiacon. Például a széntüzelésű energia támogatási politikáinak fokozatos szigorítása ellenére a japán vállalatok továbbra is a csúcskategóriás széntüzelésű energiatechnológia fő szállítói a világon; Dél-Korea, Franciaország és más országok is erős erejük van az atomenergia-technológia exportjában, ami nagy versenynyomást jelent a feltörekvő piacok és a fejlődő gazdaságok energiavállalataira a nemzetközi piacok megnyitása érdekében. Ezen túlmenően, ahogy egyre több kínai vállalat „világosodik”, a verseny a tengerentúli energiapiacokon egyre élesebbé vált, ami a „belföldi verseny nemzetközivé válásának” mintáját mutatja. Mivel a legtöbb vállalat nagyon hasonló regionális választásokkal és hasonló projektcsatornákkal rendelkezik, sok projektben, különösen a nagy projektekben, több kínai vállalat pályázik ugyanarra a projektre.
Az új energiaáram kiskereskedelmi piacán a tranzakciók egyre összetettebbek, a tranzakciós kockázatok pedig nőnek. Az új energiatermelés arányának növekedésével a kiskereskedelmi piaci tranzakciós fajták is bõvülnek. A villamosenergia-tranzakciók mellett több ügyletfajta lesz, mint például a keresleti oldali közeli tranzakciók és a terhelési kölcsönös segítségnyújtási ügyletek, és az elosztott villamosenergia-termelési piac természetesen átáll egy önkiegyenlítő tulajdonságokkal rendelkező lakossági tranzakciós piacra. Az így létrejövő kiskereskedelmi piaci tranzakciós fajták, tranzakciós módszerek és tranzakciós tárgytípusok szerkezeti változásokon mennek keresztül. Ennek megfelelően exponenciálisan nő a piaci mechanizmus támogatási ereje, valamint a kockázatmegelőzés és -ellenőrzés nehézsége a piaci működésben. Fennáll az eltérés veszélye a tranzakciós mechanizmus, a piaci kockázat-megelőzési és -ellenőrzési mechanizmus és az új tranzakciós kereslet között a lakossági oldalon: Először is, az új villamosenergia-rendszer működési jellemzői mellett a tranzakciós mechanizmus eltérése nem lesz képes a teljes mértékben kihasználja a forráshálózat kétirányú piaci erőforrásainak hatékony lehívását; másodszor, a piacfelügyeleti mechanizmus nem lesz képes alkalmazkodni a kiskereskedelmi piaci tranzakciós kockázatok jelenlegi helyzetéhez, amelyet az új kiskereskedelmi egységek belső tranzakcióinak összetettsége és alacsony átláthatósága okoz a tömeges kiskereskedelmi piaci szereplők növekedési trendje mellett.
5. Ipari műszaki kockázatok
A kilépő kínai áramszolgáltatók főként azzal a kockázattal szembesülnek, hogy különböző országokban nem következetes műszaki szabványok alakulnak ki. Például Oroszország és Grúzia követi a Szovjetunió villamosenergia-technikai szabványait, amelyek egy része még a kínai villamosenergia-technikai szabványoknál is alacsonyabb. Azoknak a kínai vállalatoknak, amelyek Oroszországba mennek energetikai projekteket végrehajtani, minden műszaki szabványt át kell alakítaniuk az orosz követelményeknek megfelelő nemzeti szabványokká, ami költséges és időigényes. Grúzia is a szovjet tarifaszabványt követi, a meglévő vízerőművekben használt alaptartozékok piacra dobása alacsony, és általában maguk a munkások dolgozzák fel azokat. A meglévő erőművi beruházások és beszerzések esetében az egységes műszaki szabványok hiánya korlátozza őket, és nagyobb kockázatot jelentenek az alkatrészellátásban. Ezen túlmenően az elektromos hálózatokkal foglalkozó társaságok jelenleg azzal a problémával szembesülnek, hogy a külföldi intézményi környezetek és a villamosenergia-hálózatok műszaki szabványai összeegyeztethetetlenek, ami korlátozza az áramszolgáltató társaságokat a „kilépésben”.
Az országok fokozzák a szélenergia-termelés népszerűsítését, ami kihívás elé állítja az elektromos hálózat stabilitását. Összehasonlítva a szárazföldi szélenergiával, a tengeri szélenergia gazdag erőforrásokkal, nagy mennyiségű energiatermeléssel, szárazföldi erőforrásokkal és az energiaterhelési központokhoz való közelséggel rendelkezik. Az új energiatermelés határterülete. A közelmúltban a szélenergia, különösen a tengeri szélenergia fejlesztésének globális népszerűsítése sok ország figyelmét felkeltette, de a szélenergia hálózathoz való hozzáférése számos ország villamosenergia-hálózatának stabilitása szempontjából kihívást jelent. Az Egyesült Királyság tipikus ország a tengeri szélenergia fejlesztésére. 2020 októberében az Egyesült Királyság a „szélenergia mindenki számára” célt javasolta, és azt tervezi, hogy 2030-ra tengeri szélenergiát használnak az Egyesült Királyság összes háztartásának áramellátására. Mivel azonban a szélerőművek nagy száma csatlakozik a hálózathoz, a az Egyesült Királyság villamosenergia-hálózatát megtámadták. 2021 januárjában az Egyesült Királyság tengeri kábelei meghibásodtak, ami azt eredményezte, hogy nem tudták továbbítani a tengeri szélerőművek által termelt energiát, és egyes területeken áramszünet volt. Az Egyesült Királyság National Grid Company 30 millió fontot fizetett ezért. Mivel az országok előmozdítják a szélenergia fejlesztését, a szélenergia-hálózatra csatlakoztatott szélerőműveknek az elektromos hálózat stabilitására gyakorolt hatására minden ország figyelmét fel kell hívnia. Az Accenture felmérése szerint a világ 28 országának és régiójának több mint 200 energiaipari vezetőjére kiterjedően a megkérdezett vezetők csaknem negyede (24%) gondolta úgy, hogy cége teljes mértékben felkészült a szélsőséges időjárási hatások kezelésére. A vezetők közel 90%-a (88%) nyilatkozott úgy, hogy az elektromos hálózat zord időben történő rugalmas működése érdekében meredeken emelkedhet az áram ára.
(II) Befektetési kockázati kilátások az energiaiparra a kulcsfontosságú országokban
1. A kolumbiai energiaipar befektetési kockázati kilátásai
A kolumbiai kormány erőteljesen fejleszteni kívánja a megújuló energiatermelést az energiatermelés kiegészítéseként a vízhiányos időszakokban. Ugyanakkor a kolumbiai energiaipar szabályozási kerete viszonylag kiforrott, kevesebb állami beavatkozással és a villamosenergia-nagykereskedelmi piac sikeres beindításával, amelyek mind jó lehetőségeket kínálnak a vállalatok számára a kolumbiai befektetésekre. A kolumbiai befektetésekkel és működéssel kapcsolatban azonban számos probléma is felmerül, például a kormányzati politika végrehajtásának alacsony hatékonysága, a magas társadalombiztosítási kockázatok és a hosszú távú munkavállalási vízumok megszerzésének nehézségei, amelyekre a vállalatoknak oda kell figyelniük.
(1) Politikai és jogi kockázatok
A kormányzati politika végrehajtási hatékonysága alacsony. A 2022-es általános választások után a kolumbiai kongresszus széttagoltsága szembetűnőbb. Bizonyos fokú bizonytalanság van a tekintetben, hogy a Petro-kormány különféle reformpolitikái elnyerhetik-e a Kongresszus támogatását. A kormánynak nagyobb kihívásokkal kell szembenéznie a kormányzás során, ami növelte a politikai stabilitás kockázatát. A kolumbiaiak aggódnak a növekvő társadalmi egyenlőtlenségek és a megélhetési költségek folyamatos emelkedése miatt. A közvélemény-kutatások szerint a kolumbiai válaszadók 60%-a gondolja úgy, hogy a jövedelme nem elegendő a megélhetéshez. Az emberek azt remélik, hogy a Petro-kormány fellendítheti a foglalkoztatást, megfékezi az inflációt, és növelheti a közoktatásba és az egészségügybe történő beruházásokat.
(2) Biztonsági kockázatok
Továbbra is magas a munkanélküliségi ráta, és szembetűnőbb a jövedelemelosztási ellentmondás. Kolumbiának nagy a lakossága és rengeteg a képzetlen munkaerő. 2020 októberében a kolumbiai kormány gazdaságélénkítési tervet vezetett be a gazdaság védelme érdekében. Az egyik cél 775 000 munkahely létrehozása és a munkanélküliségi ráta csökkentése azáltal, hogy négy éven belül 56,2 billió kolumbiai peso befektetést vonz be. A fenti terv bizonyos eredményeket hozott, de a járvány ismétlődő kitörése és a mutáns vírusok 2021-es terjedése miatt Kolumbiában lassan csökkent a munkanélküliségi ráta. A munkanélküliségi ráta 2021-ben még mindig 13,8%, a 2022-es munkanélküliségi ráta pedig csökkenő tendenciát mutat. Ez azonban még mindig magasabb, mint 10%. Kolumbia Gini-együtthatója 51,3%, a jövedelemelosztási ellentmondás pedig szembetűnőbb. A járvány és a menekültáradat fokozza a jövedelemelosztási ellentmondást, növelve a társadalombiztosítási kockázatokat.
(3) Üzleti kockázatok
Továbbra is nehéz hosszú távú munkavállalási vízumot igényelni. Mióta Kolumbia 2015-ben és 2017-ben bevándorlással kapcsolatos könnyítési intézkedéseket hajtott végre, a vállalati személyzet Kolumbiába történő utazásának nehézségei enyhültek, de még mindig időbe telik, amíg a Kolumbiában állomásozó alkalmazottak hosszú távú munkavállalási vízumot igényelnek. hazám Gazdasági és Kereskedelmi Hivatala számos alkalommal kommunikált ebben a kérdésben a kolumbiai külügyminisztériummal és a kereskedelmi és ipari minisztériummal, és a helyzet aktívan javult.
A környezetvédelem terhelése viszonylag nagy. Az önkormányzat szigorúan betartja a környezetvédelmi törvényeket és előírásokat. Amikor a vállalat információi teljes mértékben elkészültek, a Környezetvédelmi és Fenntartható Fejlődési Minisztériumnak és más illetékes osztályoknak legalább 4 hónapra van szükségük ahhoz, hogy eldöntsék, kiadnak-e környezetvédelmi engedélyt a projektre. A tényleges működés során a projekt környezetvédelmi engedélyének igénylésétől a végleges engedély megszerzéséig legalább 6 hónap, a legtöbb esetben pedig 1-2 év a várakozás. Az elmúlt években a legtöbb kolumbiai erőforrás-fejlesztéssel és infrastruktúra-építéssel foglalkozó vállalat bizonyos fokú elégedetlenségét fejezte ki Kolumbia környezetvédelmi politikáinak átláthatóságával, folytonosságával és működőképességével kapcsolatban. A környezeti kockázatok gyakoribbak a köz- és magánszféra közötti partnerségi (PPP) projektekben.
Az új energiapiac még gyerekcipőben jár, feltárásra és gyakorlati fejlesztésre szorul. A latin-amerikai országokkal, például Chilével és Brazíliával összehasonlítva Kolumbia új energiaipara későn indult. Az új energiatermelés beépített kapacitása jelenleg még viszonylag alacsony szinten áll. A helyi új energetikai projektek még csak feltárási szakaszban vannak, és a gyakorlatban fel kell tárni és fejleszteni kell őket.
2. Befektetési kockázati kilátások az ausztrál energiaiparban
Ausztrália bőséges szél- és napenergia-forrásokkal rendelkezik, és az elmúlt években erőteljesen új energiatermelést fejlesztett ki. Ez volt az első ország a világon, amely megújulóenergia-fejlesztési célt javasolt. Ugyanakkor Ausztrália teljes jogi és politikai rendszere külső hajtóerő a hazai megújuló energia fejlesztésében. Azonban Ausztráliában az energiaprojektekbe történő befektetés olyan kockázatokkal is szembesül, mint a politikák, a törvények és a környezeti nyomás.
(1) Politikai és jogi kockázatok
Az új energiatermelő projektek jelentős jogi kockázata, hogy a NEM kialakítása alapvetően megváltozhat. A NEM újratervezése szerepel az ausztrál szövetségi kormány Energy Security Board (ESB) végső ajánlásaiban az ausztrál és az NEM hatálya alá tartozó államok kormányai számára.
Végső ajánlásaiban az ESB alapvető piaci reformokat javasolt, amelyek a NEM-et tiszta energiapiacból energia + kapacitás piactá alakítanák át. Ezen a piacon a villamosenergia azonnali árbevétele mellett az áramtermelők részbevételre is szert tehetnek a stabil áramtermelésük miatt.
Az ESB egy „szűkkeresztmetszet-kezelési modellt” is javasolt, amely torlódási díjat vetne ki a kijelölt megújulóenergia-zónákon (REZ) kívüli energiatermelési projektekre, és ösztönözné a REZ-eken belüli energiatermelési projekteket.
Ezenkívül az áramvásárlási/eladási megállapodás általában azon alapul, hogy a projekt megkapja az AEMO-tól az azonnali árat az áramtermeléséért, és ez az azonnali ár megegyezik azzal az azonnali árral, amelyet a kiskereskedő fizet az AEMO-nak azért, hogy áramot biztosítson a fogyasztónak. Ennek a modellnek a zökkenőmentes megvalósítása azonban csak ideális helyzet lehet, mert az AEMO által az áramtermelőknek fizetett díjak, illetve a kiskereskedők által az AEMO-nak fizetett díjak figyelembe veszik az áramtermelési projektek közötti veszteségeket a regionális csomópontok felé, illetve az ügyfelek felé. Ha a NEM felépítése megváltozik, például ha az AEMO leállítja az azonnali árak közzétételét, vagy ha az áramtermelők és a kiskereskedők eltérő azonnali árakat kapnak és fizetnek áramtermelésükért, illetve fogyasztói fogyasztásukért, az Áramvételi/Eladási Szerződésben rögzített árak nehezen érvényesíthető.
(2) Működési kockázatok
A környezetvédelmi követelmények szigorúak. Ausztrália nagy jelentőséget tulajdonít a környezetvédelemnek, a vonatkozó jogi előírások magasak és szigorúan betartatják. A bányászati és infrastruktúra-építési projektek környezetvédelmi költségei viszonylag magasak.
Javítani kell Ausztrália külföldi befektetési politikáinak átláthatóságát. Az elmúlt években az ausztrál kormány külföldi befektetések engedélyezési és üzemeltetési gyakorlata szempontjából fokozatosan kialakultak a befektetői identitás, a részesedési arány, az eszközjelleg, a tranzakciós struktúra stb. lehetséges követelményei. Ausztrália folyamatosan erősítette a külföldi befektetések felülvizsgálatát az úgynevezett érzékeny területeken, ami hatással volt a külföldi befektetések üzleti környezetére.
3. Befektetési kockázati kilátások Peru energiaiparára vonatkozóan
Peru teljes gazdasági volumene a latin-amerikai országok között közepes szinten áll. Az egészséges gazdasági fejlődés és a középosztály népességének folyamatos bővülése miatt Peru villamosenergia-igénye gyorsan nőtt. Peru bőséges szél- és napenergia-forrásokkal rendelkezik, ami elősegíti a megújuló energiatermelés fejlesztését. A kormány az energiaszektorba történő beruházásait a vízenergiára és a nem vízi eredetű megújuló energiatermelésre összpontosítja. Ebben a szakaszban Peru viszonylag kiforrott kereskedelmi mechanizmust alakított ki, egységes árképzési mechanizmust és viszonylag teljes piacot fogadott el. Ugyanakkor számos kockázattal is szembe kell néznie, például instabil politikai környezettel, gyakori szélsőséges időjárással és összetett szakszervezeti közösségi problémákkal.
(1) Politikai kockázatok
Peru instabil politikai környezete befolyásolja a politikák folytonosságát és következetességét. Peru gyakori politikai változásai és politikai vitái hosszú ideig tovább növelték az instabilitást. 2022. december 7-én a Kongresszus vád alá helyezte Castillo volt perui elnököt, az igazságszolgáltatás pedig letartóztatta, ami újabb politikai válságot indított el Peruban. Ezt követően Peruban tovább romlott a politikai helyzet és a társadalombiztosítási helyzet, és az új kormány hivatalba lépése után a nyugtalanságok elfojtására és a politikai helyzet stabilizálására tett intézkedései még nem jártak szembetűnő eredménnyel. Várhatóan a jövőben Peru politikai kockázatai tovább nőnek, ami befolyásolja a politikák folytonosságát és következetességét.
(2) Az éghajlatváltozás kockázatai
Az éghajlatváltozás gyakori szélsőséges időjáráshoz vezet. 2023 márciusa óta Peru északi és középső partvidékeit folyamatosan károsította a Yaku trópusi ciklon által hozott heves esőzés, ami számos természeti katasztrófát, például iszapcsuszamlásokat, földcsuszamlásokat és áradásokat váltott ki, amelyek hatalmas anyagi veszteségeket és áldozatokat okoztak. A Perui Nemzeti Katasztrófakockázati Bizottság előrejelzése szerint az óceán felmelegedő klímája az északi és a középső partokon júliusig folytatódik, sőt felerősödik. Peru szélsőséges időjárási körülményekkel is szembesülhet, mint például heves esőzések és áradások, valamint egy kis léptékű "parti El Niño jelenség" a következő hónapokban. A klímaváltozás okozta szélsőséges időjárás hatással lesz az energiaprojektek fejlesztésére és működésére.
(3) Működési kockázatok
A szakszervezeti és közösségi kérdések összetettek. A perui szakszervezetek viszonylag erősek, és gyakoriak a sztrájkok, amit a kormány nehezen tud kibékíteni, és a vállalatok gyakran szenvednek veszteségeket. Ezenkívül a perui közösségi szervezetek viszonylag erősek, és különféle társadalmi tevékenységeket szervezhetnek, beleértve a demonstrációkat és a felvonulásokat. Néha olyan lépéseket tesznek, mint például utak elzárása és ajtók bezárása, hogy megzavarják a vállalati építkezést, a termelést és a működést. Az a támogatás, amelyet a kormány e tekintetben a befektetőknek nyújthat, viszonylag korlátozott.
4. A vietnami energiaipar befektetési kockázatainak kilátásai
Vietnam a harmadik legnépesebb ország az ASEAN-ban, és az egyik leggyorsabban növekvő gazdaság az ASEAN-ban. Az ipari szektor fejlődésével, valamint az urbanizáció és a villamosítás szintjének javulásával Vietnam villamosenergia-igénye gyorsan nőtt. Ugyanakkor a vietnami kormány folyamatosan támogatta a piacorientált reformokat a villamosenergia-piacon, megnyitotta a villamosenergia-piacot, aktívan javította az ármechanizmust a vállalati jövedelmezőség javítása érdekében, és folyamatosan vonzotta a külföldi befektetéseket. Vietnam általános nemzeti kockázata azonban viszonylag magas, és a villamosenergia-piacnak is számos problémával kell szembenéznie, mint például az üzleti modellek változásai, a finanszírozási nehézségek és az éles verseny, amelyeknek fel kell hívniuk a befektetők figyelmét.
(1) Szakpolitikai kockázatok
A helyi áramvásárlási megállapodás (PPA) elismerési kérdései és a vietnami erőműprojektek új üzleti modelljeiben bekövetkező változások kockázatai. Jelenleg ahhoz, hogy villamos energiát adhassanak el az EVN-nek, az áramtermelő vállalatoknak és az EVN-nek adásvételi szerződést kell aláírniuk. Vietnam előírja, hogy a megállapodásnak követnie kell a kormány által az egyes energiaforrásokra kiadott megállapodássablonokat. Ezenkívül a vietnami erőműprojektek új tranzakciós modellekkel rendelkeznek, mint például a közvetlen áramvásárlási megállapodás mechanizmusa (DPPA). 2023. március 16-án a vietnami kormány ülést tartott a DPPA kísérleti tervének tervezetéről, és azt tervezi, hogy 2023. április elején szemináriumot kíván szervezni minisztériumok, osztályok, szervezetek (hazai és külföldi), valamint szakértők és tudósok véleményének kikérésére. új energiát a DPPA kísérleti mechanizmusának javításához. A DPPA-mechanizmus értelmében a villamosenergia-vásárlók magán villamosenergia-fogyasztók. A magánvállalkozások már nem közvetlenül az EVN-től vásárolnak villamos energiát, hanem közvetlenül független áramfejlesztőktől (IPP) hosszú távú szerződések alapján. Jelenleg a vietnami DPPA-mechanizmus elvileg a megújuló energiát használó földi erőművekre irányul (beleértve a szél- és naperőműveket is). Ez egy másik projektépítési mechanizmus, amelyet a projektfejlesztők a támogatási árpolitika lejárta után választhatnak.
(2) Finanszírozási kockázatok
A pénzügyi és pénzügyi ellenőrzések viszonylag szigorúak, a finanszírozás pedig nehéz. Jelenleg Vietnam nem engedélyezi a külföldi bankok számára, hogy RMB-üzletet működtetjenek. A külföldi bankok vietnami fiókjait albankként kezelik. A fiókengedélyek nem adhatnak hozzá új üzleteket. A hitel mértéke és növekménye szigorúan korlátozott. A kínai pénzintézetek nehezen tudják bővíteni üzletüket Vietnamban. A nagyszabású energiaprojektek hitelösszege általában magas. Ha kínai bankoktól szeretne hitelt felvenni, több banktól kell közös hitelt kérnie. Ezenkívül a kínai bankok korlátozott számú vietnami dongot tudnak vonzani, és nehezen tudnak hitelt felvenni vietnami dongban. Főleg amerikai dollárban adnak hitelt. A vietnami törvények előírják, hogy csak az import és export képesítéssel rendelkező cégek nyújthatnak amerikai dollárban hitelt, ami tovább nehezíti a finanszírozást.
(3) Versenykockázat
A vietnami energiapiacon erős a verseny az állami tulajdonú vállalatok, valamint az aktív japán és koreai vállalatok monopóliuma miatt. A vietnami energiapiac viszonylag nyitott, és a kínai vállalatok heves versennyel szembesülnek a helyi vietnami cégek és a külföldi, főleg dél-koreai és japán cégek részéről. Egyrészt az állami tulajdonú vállalatok, főként a Vietnam Electricity Group, mélyen érintettek különböző területeken, például az energiatermelésben, az átvitelben, az elosztásban és az értékesítésben, ami bizonyos mértékig megszorította a külföldi energiabefektetőket; másrészt Dél-Korea vált Vietnam legnagyobb külföldi befektetési forrásává. Dél-Korea évek óta mélyen részt vesz Vietnamban, különösen az energia területén. Ugyanakkor, mivel Dél-Korea és Vietnam a közelmúltban írt alá szabadkereskedelmi megállapodást, várhatóan a jövőben tovább bővül a két ország közötti gazdasági és kereskedelmi együttműködés, Vietnam toleránsabb és nyitottabb lesz a külföldi befektetések felé. Dél-Koreából. Összességében a vietnami villamosenergia-piacon beruházó kínai vállalatoknak a jövőben heves versennyel kell szembenézniük a helyi vállalatok és a külföldi cégek, például Dél-Korea részéről.
(4) Üzleti kockázatok
Vietnam általában azzal a kockázattal néz szembe, hogy nem lesz elegendő nyersanyagellátás. Bár Vietnam csökkenti a széntüzelésű energia arányát, széntermelése továbbra is nehezen tudja kielégíteni az energiatermelési igényeket, és nagy mennyiségű szenet kell importálnia. 2022-ben a vietnami kormány kijelentette, hogy az új koronajárvány helyi széntermelésre gyakorolt hatása és a megugró globális szénárak miatt Vietnam szénhiánnyal néz szembe. 2022 februárjában a Vietnam National Electricity Corporation és a nagy bányászati vállalatokkal kötött szénszállítási szerződés teljesítési aránya mindössze 69% volt. Emellett a nemzetközi piaci szén áremelkedése és az ehhez kapcsolódó, az orosz-ukrán válság okozta szankciók is hatással voltak Vietnam szénimportjára. Több tényező egymásra épülése miatt szűkös a szénellátás Vietnamban. Ezen túlmenően, bár Vietnamban van Délkelet-Ázsia legnagyobb folyója, a Mekong-folyó, még mindig viszonylag súlyos időszakos aszályokkal kell szembenéznie, és a vízenergia-termelésnél fennáll a vízhiány veszélye.
A műszaki szabványok nem egységesek, ami befolyásolja a projektműveletek hatékonyságát. Vietnam szabványai a befektetési vállalkozások tervezési jóváhagyására, környezetvédelmi felülvizsgálatára, tűzvédelmi tervezési felülvizsgálatára és elfogadására, valamint a teljesítmény-alkalmazások jóváhagyására nem kapcsolódnak a kínai szabványokhoz. A befektetési vállalkozásoknak a technológiák és tervek teljes készletét az érintett vietnami intézményekre kell bízniuk újratervezés, értékelés és jóváhagyás céljából, ami a vállalati költségek jelentős növekedését eredményezi. Ezen túlmenően a vietnami projektekre kiírt nemzetközi pályázatok lebonyolítása során a vietnami műszaki specifikációkat és a pályázati dokumentumok műszaki szabványait egyidejűleg alkalmazták, ami meghosszabbította a tervdokumentumok jóváhagyási idejét és növelte a kivitelező többletkiadásait.
5. A kambodzsai energiaipar befektetési kockázati kilátásai
Kambodzsa energiaiparában számos kockázati tényező van, beleértve a politikai és jogi kockázatokat, a környezetvédelmi kockázatokat és a működési kockázatokat.
(1) Politikai és jogi kockázatok
Kambodzsa jogi és szociális hitelrendszere még nem szilárd. Az elmúlt években Kambodzsa jogrendszerét még mindig tökéletesítik és fejlesztik, de jelenleg Kambodzsa befektetési politikái és szabályozásai, a szellemi tulajdonjogok, valamint a kapcsolódó törvények és rendelkezések még mindig tökéletlenek. Bár számos vonatkozásban, például ásványi anyagokkal, munkaerővel, bevándorlással és adózással kapcsolatban léteznek releváns politikák és szabályozások, ezek többsége elvi szabályozás, és hiányoznak részletezések, ami nagyobb rugalmasságot eredményez a működési szinten, és befolyásolja a szakpolitikai következetességet. Ráadásul Kambodzsa piaca és üzleti rendje viszonylag kaotikus, a külföldi befektetések jogi és bírói védelme pedig gyenge. Ha a vállalkozások vitába ütköznek, nehéz megvédeni jogaikat.
(2) Keresleti és kínálati kockázatok
A vízenergia-projektek szezonális ingadozása hatással van a projekt bevételére. Bár Kambodzsa villamosenergia-ellátása szűkös, az energiaprojekteknek még mindig vannak bizonyos bevételi kockázatai. A kínai vállalatok számos vízenergia-projekttel rendelkeznek Kambodzsában, nagy beruházási léptékekkel és hosszú megtérülési időkkel. Ráadásul Kambodzsa villamosenergia-hálózati létesítményei elmaradottak, és szezonális ingadozások mutatkoznak az energiaellátásban, így bizonyos fokú bizonytalanság mutatkozik a projektbevételek terén.
A fogyasztási potenciál korlátozott, a határokon átnyúló áramexport még nem valósult meg. Mivel a vízerőművek stabil energiatermelése jobban koncentrálódik az árvízszezonban, Kambodzsában pedig az árvízi időszakban az áramhiány sokkal lazább, mint a száraz évszakban, a vízerőművek árvízi szezonban történő energiafogyasztásáért is kiélezettebb a verseny. . Kambodzsa energiatervezése szempontjából a határon átnyúló áramexport csatornáinak fejlesztését és e célra megfelelő távvezetékek kiépítését is tervezi, remélve, hogy az árvízi időszakban a többletteljesítményt exportálják, az árvízi időszakban pedig bővítik az áramfogyasztási területet. A jelenlegi helyzetből adódóan azonban amellett, hogy meg kell erősíteni a támogató távvezetékek építését, ennek a tervnek a megvalósítása továbbra is akadályokba és bizonytalanságokba ütközik a szomszédos országokkal fenntartott üzleti, illetve két- és többoldalú kapcsolatokban. Ez alapján megítélhető, hogy Kambodzsa hazai vízenergia-fogyasztásának jövőbeli kilátásai nem túl optimisták.
(3) Üzleti kockázatok
Az aktív ellenzéki pártok és civil szervezetek hatással vannak az üzleti életre. Több mint ezer civil szervezet működik Kambodzsában, olyan területeken, mint a környezetvédelem, az emberi jogok és a munkavállalók jogai. A civil szervezetek aktivitása gyakran befolyásolja a vállalkozások normális működését. Például a Sang River másodlagos vízerőműről, amelyet kínai finanszírozású vállalatok fejlesztettek ki és építettek, a kambodzsai média arról számolt be, hogy tönkretette az ökológiát; a Cha Run vízierőművet a kambodzsai kormány a közvélemény nyomására leállította a nem kormányzati szervezetek felhajtása miatt; a Zhongzhong Datai vízerőművet rosszindulatúan követelték szállodák, amelyeket a folyásirányban lefelé tartó heves esőzések pusztítottak el, és így tovább. A nyomozás után sok jelentés súlyosan ellentmondott a tényeknek. A kínai vállalatok ugyan aktívan megszüntették a káros hatásokat, de bizonyos mértékben rontották a kínai vállalatok imázsát is.
A kambodzsai szakszervezetek aktívak. Bár Kambodzsában nem magasak a helyi munkavállalók felvételének költségei, a szakszervezetek erősek. A szakszervezeti tevékenységet a hazai törvények védik, és erősen támogatják a fejlett nyugati gazdaságok és Kambodzsában az érintett nem kormányzati szervezetek. Egyes szakszervezetek viszonylag aktívak, és gyakran szerveznek nagyszabású sztrájkokat, felvonulásokat és demonstrációkat, amelyek befolyásolják a vállalkozások normális működését.
Javaslatok
Az „Öv és út” kezdeményezés népszerűsítésének fontos eszköze a külföldi együttműködés az energiaiparban. A fenti kockázatokra válaszul meg kell erősíteni a kínai villamosenergia-társaságok makroszintű „globálissá válását”, mikroszinten pedig javítanunk kell a kockázati tudatosságot, és optimalizálnunk kell a befektetések elrendezését a kockázatok minimalizálása és a veszteségek csökkentése érdekében.
1. A szakpolitikai támogatás megerősítése és a finanszírozási környezet optimalizálása
A tengerentúli projektek kedvezményes finanszírozási feltételeihez képest Európában, az Egyesült Államokban, Japánban, Dél-Koreában és más országokban a Kína által biztosított finanszírozási kamat viszonylag magas, ami nem kedvez a versenyben részt vevő vállalkozásoknak. Ugyanakkor a globális energiaprojektek finanszírozási csatornái jelentősen beszűkültek. A finanszírozási támogatás erősítése bizonyos mértékig enyhítheti a kínai energiaprojektek kedvezőtlen külső feltételeit.
2. Teljes mértékben játsszák az egyesületek szerepét, hogy segítsenek az energiavállalatok beruházásában
Ösztönözze a vállalatokat, hogy csoportosan menjenek külföldre közös ajánlattétellel, konzorciumok létrehozásával, hogy részt vegyenek az egyesülésekben és felvásárlásokban stb., hogy teljes mértékben kiaknázhassák erősségeiket, megmutassák kollektív előnyöket, és elkerüljék, hogy az áramszolgáltató cégek egyedül küzdjenek és ádáz versenyt.
Emellett a helyi partnerek kiválasztásakor teljes mértékben ki kell kérnie a helyi kereskedelmi kamarák, tanácsadó cégek, adótanácsadók és hivatásos jogászok véleményét, valamint jó hírnevű, nagy múltú és jó teljesítményű partnereket válasszon az együttműködéshez. Vizsgálni kell szakmai tudásukat, valamint azt, hogy van-e releváns tapasztalatuk a kínai üzleti életben, és teljes mértékben fel tudják-e becsülni azokat a félreértéseket, amelyeket a két fél közötti kulturális különbségek okozhatnak.
3. A kockázati tudatosság javítása és a kockázati tervek megerősítése
A tengerentúli villamosenergia-építési vagy beruházási projektek általában nagy léptékűek. Kockázatokkal néznek szembe a politika, a biztonság, a gazdaság, a projektbevételek és egyéb szempontok terén. A vállalkozásoknak mindig óvatosnak kell lenniük. Egyrészt exporthitel-biztosítás és tengerentúli befektetési biztosítás megvásárlásával kell a kockázatokat áthárítaniuk. Másrészt javítaniuk kell a kockázati tudatosságot, és terveket kell készíteniük az egyes országok és konkrét projektek kockázataira vonatkozóan.
A politikai biztonság szempontjából a vállalkozásoknak előzetes kutatásokat kell végezniük a projektekkel kapcsolatban, szisztematikusan meg kell érteniük a politikai helyzetet, a diplomáciai kapcsolatokat, a biztonsági helyzetet és a fogadó ország egyéb tartalmait helyszíni látogatások és harmadik felekkel folytatott konzultációk révén, különös figyelmet kell fordítaniuk a kiadott biztonsági figyelmeztetésekre. külföldi nagykövetségeink és konzulátusaink által, és legyen óvatos a magas politikai biztonsági kockázattal járó területeken. Ha a projekt magas kockázatú területen zajlik, a vállalatnak minden lehetséges biztonsági intézkedést meg kell tennie a vállalati szintű védelem megerősítése, a munkavállalók önvédelmi ismereteinek és képességeinek javítása érdekében képzésekkel és egyéb eszközökkel, kereskedelmi biztosítást kell kötnie a vállalati vagyonra és alkalmazottakra. , és kérjen tengerentúli konzuli védelmet.
Ami a gazdasági kockázatokat illeti, először is aktívan használnunk kell a fedezeti eszközöket, például az azonnali és határidős swapokat az árfolyamok nagy ingadozása miatti bevételkiesések fedezésére; másodszor, arra kell összpontosítanunk, hogy a szerződéseket saját gazdasági érdekeink védelmében használjuk fel, beleértve a váratlan helyzetekre, például árfolyam-ingadozásokra, a kormány fizetésképtelenségére, nemteljesítésre, inflációra stb. vonatkozó kompenzációs záradékok beépítését a szerződésbe, és törekedjünk a dollárban történő fizetés a veszteségek minimalizálása érdekében.
A projektmenedzsment szempontjából a projektkutatás és -menedzsment kulcsfontosságú az energetikai építésben. Először is, a vállalkozásoknak alaposan meg kell fontolniuk az építési időt az építés korai szakaszában, hogy elkerüljék a kedvezőtlen időjárási viszonyokat és az időszak alatti geológiai katasztrófákat, amelyek késedelmet okoznak az építési időszakban, és mulasztásokat okoznak; ugyanakkor gondosan kell kiválasztani az építési helyet a projekt sajátos követelményeinek megfelelően, átfogó felmérést kell végezniük a környező ökológiai, hidrológiai és geológiai viszonyokról, és el kell kerülniük a baleseteket az építés során vagy a projekt átadása után. Másodszor, erősítse a projektmenedzsment tudatosságát. A hatékony gazdálkodás előfeltételei szerint oda kell figyelni a helyi szokásokra, erősíteni kell a kétirányú eszmecserét a helyi közösségekkel, emberekkel, civil szervezetekkel és dolgozókkal, kerülni kell a sztrájkot és a helyi lakosság ellenállását. Harmadszor, tulajdonítson jelentőséget a projektek költségvetésének, a fogadó ország tényleges helyzete alapján előre jelezze a lehetséges kockázatokat és esetleges veszteségeket, és hagyjon teret a költségvetésben.
Ami az iparági versenyt illeti, először is szigorúan ellenőriznünk kell a projektek minőségét, magas színvonalú projekteken keresztül jó imázst kell kialakítanunk a kínai vállalatokról, és immateriális javakat kell felhalmoznunk, hogy több projektet nyerjünk; másodszor, el kell kerülnünk, hogy meggondolatlanok legyünk, és ne használjunk túlzottan alacsony árversenyt a projektek megnyerésére, amivel nemcsak a szükségtelen pénzügyi nyomás elkerülhető, hanem az is, hogy rossz benyomást keltsen az alacsony árú és olcsó kínai vállalatokról.
4. Fogja meg az iparági trendeket, és optimalizálja a befektetési elrendezést
Jelenleg bizonyos különbségek tapasztalhatók a globális energiaipari politikában. A széntüzelésű energia és a megújuló energia politikáinak támogatási intenzitása és módszerei a fejlett gazdaságokban, a feltörekvő piacokon és a fejlődő gazdaságokban eltérőek. A vállalkozásoknak kerülniük kell a tengerentúli beruházások és projektek túlzott koncentrációját egy adott országban vagy régióban, hogy elkerüljék az ipari politikák, finanszírozási feltételek stb. hirtelen változásaiból adódó veszteségeket. Például várhatóan több akadály lesz a tengerentúlon a széntüzelésű energia előtt. projektek. A vállalkozások saját előnyeik alapján mérlegelhetik befektetési lehetőségek megnyitását az energiaátvitel és -átalakítás, a megújuló energia stb. területén; például a fejlett gazdaságok egyértelműen hajlamosak a hatalmi struktúrájuk megtisztítására, de a megújuló energia támogatási politikája egyre zsugorodik, és egyre óvatosabbak a kínai befektetésekkel kapcsolatban. A feltörekvő piacokon és a fejlődő gazdaságokban, például Latin-Amerikában, Dél-Ázsiában és Délkelet-Ázsiában a tiszta energiára irányuló befektetés új választás lehet a vállalkozások számára.
Hivatkozások
[1] Kína tengerentúli befektetési és együttműködési fejlesztési jelentése [EB/0L]. Kínai Nemzetközi Vállalkozók Szövetsége, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen és mások. A földgázenergia-termelés és a megújuló energia integrálásával és fejlesztésével kapcsolatos kutatások áttekintése [J]. Olaj, Gáz és Új Energia, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. A globális zöld villamos energia és hazám alacsony szén-dioxid-kibocsátású villamosenergia-fejlesztésének elemzése [J]. Környezetvédelem, 2022.5
